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中铝发挥自身优势　实现转型升级<普通二极管/p>

【铝道】当前，中铝公司上下正在全力实施本质脱困、转型升级，实现主业和非主业的共同发展、共同脱困。

由于行业实际、产业结构和企业特点不同，主业和非主业在转型发展、改革创新的方向和重点上有所不同。直插三极管按照中铝公司部署滚针轴承，主业的方向已经明确，即精干瘦身，做强做优，全面提高市场竞争能力。而中铝公司所属非主业由于产业类型多、地域分布广、体制机制灵活，好转向、易调头，改革方向应该是充分挖掘潜力，发挥自身优势，寻找发现机会，大力实施转型升级，构建新产业，打造新的利润增长极。

以中铝资产经营管理公司为例，作为中铝公司非主业资产的管理主体，在实现转型升级，带易损部件1：传感器领企业走出新路方面，应当有侧重、有重点地做好两个方面的工作。

在企业层面，特别是铝存续企业，在 围绕主业求生存、服务主业求发展 的基础上，发挥各企业现有产业、资源和地域优势，找准企业发展方向，通过深化改革和政策引导，通过资源整合和优化配置，实现企业的转型升级发展。如发挥山东铝的化工建材产业优势、山西铝的煤炭资源和工业服务优势、贵州铝的土地资源和未来的城市综合服务优势以及连城铝、青海铝、兰州铝、平果铝接近西北或东南亚铝产业新兴富集区的优势，发展壮大一批企业层面的新产业，打造一批具有持续盈利能力的企业。

在资产公司层面，要做好顶层设计，找准方向，发挥优势，实施几个具有战略意义的新产业项目，打造形成资产公司层面的具有支柱作用的新产业。其中一个重点方向是发挥中铝公司所属企业在工业服务领卧式镗床域的技术、人才、装备等优势，大力发展机修检修、装备制造、合同能源及节能服务、贸易服务等业务，打响 中铝工服 品牌，培育形成工业服务产业；另一个重点方向是积极寻找、发现、主动进入一些行业面窄、投资较低、具有控制力的稀缺资源产业，实现低成本整合，抢占发展先机，形成一批投资回报率高的新产业。