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危险点分析控制在变电所的应用数码录音机

时间:2022年09月15日

危险点分析控制在变电所的应用

危险点分析控制在变电所的应用 2016: 一、变电运行工作特殊性的本身就存在潜在的危险源

变电运行人员在正常工作中,由于其供电的特殊性,每天都在高度紧张的情况下工作着,时刻准备着各种问题的发生,大脑始终在高度运转,一切预想的事故在运行中可能会随时发生,面对突然冒出的异常或者事故现象,必须进行果断的处理和操作,随时有面对操作差错的可能性,真可谓"如履薄冰,如临深渊"。

变电运行工作包括操作、维护、检修及运行管理等方面,针对变电运行工作的各种规章制度是最多的最全的。如果在每次工作前再罗列一些没有针对性的、烦琐的规定,往往会出现规定重复且无的放矢的情况,其效果则不一定好。如果安全工作仅仅依赖规章制度的约束和少量管理者的监督检查,也只能是杯水车薪,而且还容易使变电运行人员产生"要我安全"和"搞管理的人没事找添麻烦"的被动思想和抵触情绪。而"危险点分析与控制"是对准备或者正在进行的工作进行全过程、综合性的分析,并根据当前整体安全的现状找出薄弱环节,制定防范措施。这种安全管理方法,不论对于一个单位还是一个值班员都可以时时有效的应用,可以针对工作中的一些问题或者危险点进行实实在在的分析,从而可以避免紧张情绪给工作带来的风险,保证各项工作的条理性,安全性。

二、针对变电运行工作的特殊性进行危险点分析与控制

开展"危险点分析与控制"活动最关键的是要提高运行值班员的安全意识,增强开展"危险点分析与控制"的自觉性和自我防护能力。为此,要从一下几个方面入手。

运行人员必须认识到开展"危险点分析与控制"是使安全工作的重点更突出、更有效。可使运行人员在工作前做到心中有数,从而减轻精神压力和工作的盲目性,增加工作的安全性。

1、要找准危险点、控制事故的发生、保证全过程的安全是"危险点分析与控制"的目的。其关键是让使用者掌握"危险点分析与控制"的方法,达到对危险因素的动态控制。每个人要在上班前都认真想想,今天有哪些工作项目要做,其中哪些项目比较困难,比较危险,应当如何去做,由谁去做。实际这些计划式的准备工作已包含了"危险点分析与控制"的内容。提出"危险点分析与控制"是要求现场工作人员形成预警的思维方式和良好的工作习惯,要提前对危险点进行有效地控制。"危险点分析与控制"应该建立纪录,作为指导工作的真实依据,它既是一个安全的保证,也是一次很好的培训活动,是进一步搞好安全工作的直接的宝贵的资料,"危险点分析与控制"是安全运行的基石。

2、《安全生产工作规定》中明确了做好危险点分析的时间和内容。然而变电运行工作不是一项单一、具体的作业和工程,而是一个时间段的工作,由于在这段时间里,从事这项工作的劳动者本身、工具设备、劳动对象、作业环境等都在变化,因而难以对变电运行工作规定一个危险点分析的标准内容和措施。但是,为了更好地应用"危险点分析与控制",要先组织一些有实际经验的人员对有关工作进行分析,列出重点的、提示性的危险点,并编制控制措施作为参考,并在每次工作的工作票中认真填写,工作负责人要认真交代每次工作的危险点及相关安全措施及注意事项,从而保证削减一切危险点,使各项工作在受控条件下平稳运转,有序进行。

3、要正确认识 "危险点分析与控制"不仅是现场人员的事情,也是整个成员企业各个层次应开展的工作。只有做到多层次分级控制,才能抓住不同层面、不同时间段的安全工作重点,这样安全工作才能真正抓到点子上,并落实到实处。

4、必须要突出全员、全过程、全方位的特点,根据变电运行工作的特点,要从以下几方面进行"危险点分析与控制"。

1)要按时间段来分析。如变电所的年检、预试时误操作的可能性就比平时大;高温、高负荷阶段就容易发生设备事故;雷雨、爆雨期间绝缘闪络就比较频繁;一天中在有操作、巡视维护、设备验收时就有可能发生人员的疏漏错误等,所以要针对具体情况,逐一的进行危险点分析,从而采取有效的措施加以控制。

(2) 要按变电所的具体设备健康状况进行分析。因为各变电所的设备型号、运行时间都不一样,所以必须针对变电所的具体设备进行设备隐患的分析和排查,并结合运行实际对这些设备进行重点巡视、检查和跟踪。然后对可能发生的问题进行预测,并采取预防措施。防止值班员在处理异常时因惊慌失措而发生事故。

(3) 要按工作内容分类分析。变电所的经常性工作有交接班、倒闸操作、设备验收、巡视检查、设备维护等。根据统计分析,运行人员比较容易发生的责任事故主要是误操作,因而重点对运行人员进行操作票填写、规范操作步骤和处理异常的培训。要求运行人员在操作前思考操作过程中可能遇到的异常情况,并认真制定防范措施,必要时可以写在操作票上,作为操作提示。

(4) 要按人员对设备的熟悉程度进行危险点分析。如对比较熟悉的设备进行操作、验收、检查、维护就得心应手;对比较生疏的设备进行操作、验收、检查就容易出差错。为了解决这个问题,各变电所要针对现场容易发生的错误情况进行危险点分析,并编写现场技术问答,然后由技术管理人员配合现场开展培训工作,使危险点人人皆知,并懂得防范措施,从而做到工作心中有数。

(5) 要对值班人员身体状况、思想情绪、安全行为、技术水平、动手能力进行危险点分析。作为变电所负责人要了解本所职工的思想动态情况,作为工作负责人必须熟悉所辖单位设备和检修人员的动态情况,在工作中做好人员的分工与搭配工作,防止因为个人的原因而出现不安全因素。

(6) 要对安全、生产工护具及使用环境进行危险点分析。定期检查安全工护具是否合格,使用环境是否合适,使用方法是否得当,从而避免由于工护具使用不当造成事故。

(7) 要对本单位的班组间及设备情况综合情况进行比较,找出安全状况最薄弱的环节及薄弱点,制定控制风险措施,从而有重点的投入人力和精力,做到有的放矢。

“危险点分析与控制”是安全管理工作由粗放向精细、由经验向科学、由传统向现代发展的必然要求。运行值班人员通过分析找出存在的危险点,可以增强对工作中存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,主动、及时地对工作的重点进行调整,防止违章作业以及由于技术业务不精、作业流程不熟悉而引发的事故,确保人身和设备安全。

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